南京金融城建设发展股份有限公司于2011年正式设立,自2012年承接河西CBD金融城项目,助力金融产业提升,致力于打造具有国际水准、地标性的金融企业集聚区。

冯金江

本期嘉宾

人物介绍 冯金江,南京金融城建设发展股份有限公司总经理。

Part 1金融城目前经营的整体情况什么样的?主体的业务是什么?

南京金融城是在2009年、2008年就开始酝酿了,正式启动是2011年。当初是南京市委市政府的一项决策,主要是为了一个是金融业产业的集聚,还有产业的提升,然后要奠定我们南京市作为长三角副中心的地位所建设的这么一个载体。严格意义上讲,我们是一个企业,更确切一下我们是房地产企业,只不过我们的产品主要专注于搞金融的集聚,给金融提供载体的,主要是商业开发。我们到目前为止,至少还没有涉及到居民住宅开发这块。
我们分成两大块,一块就是高端楼宇的开发,其实也是一种房地产开发。因为市委市政府给我们一个很明确的定位就是要整体开发,叫统一规划建设,要整体开发来统一运营,所以我们还有一个重要的任务就是运营。运营最重要的可能就是它的物业管理,还有提供配套的服务、配套的商业服务。

Part 2金融城自2012年承接河西CBD金融城项目以来的建设成果有哪些?

我们金融城一期可以讲是完美呈现。金融城一期是2011年开始设计的,然后建设期间是从2012年正始动工的,基本上到2016年客户开始入驻,楼宇就开始交付使用,到目前为止入住率40%。无论是集聚效应,还是城市的形象、社会影响力,应该说还是比较成功的,是达到了预期的目的。所以我们在做好一期的,还有剩余将近60%客户入住情况下,我们现在正在做金融城二期工作,进展还比较快。我们金融城二期是分了东西两个部分开发,我们西区基本上很大的一个地下室已经完成了,到这个月底应该能出政府令,到2018年的时候主体结构能够封顶。

Part 3 金融城开放、建设上的国际性和地标性具体会体现在哪些元素上?

我认为这个国际性第一个就是所谓你的配套,然后建设的品质,然后将来入驻的金融企业要能够和国际的金融中心PK。
所谓地标性就是建筑的品质要达到一定的程度,要能够给人家留下一个很深刻的印象,人家到了河西来最起码要打动人家的心思。因为我在这之前我感觉到比如说到北京、到陆家嘴、深圳、广州去看看以后,我感觉我们南京还是跟他们有差距的。但是随着我们金融城的推出,再加上后续河西一些项目的推出,我们感觉我们跟他们的差距正在逐步的缩小,也渐渐大家要认可,因为大家现在到了河西以后,原来打个车说到金融城,人家都不知道,你现在说打的说到河西金融城,人家很清楚要把你送到什么地方去。
第二个,有时候建筑的标志性不仅仅是外观的建筑设计,有的时候高度上,这个指标一下子能够把人打动的。我们现在正在建的还不叫南京最高的楼吧,我们正在建的是我们金融城二期里面有一栋楼叫CE塔楼(音),正式的名字还没有命名下来,它的檐口高度416.6米。这个从高度上来讲,这块的标志性肯定是毫无疑问的。

Part 4 在服务上面金融城可以做到哪些?

一个是硬件,还有一个就是软件,比如说现在办公楼的设计肯定要有所谓人性化、舒适性、绿色环保、科技,所谓科技就是智能化,这个大楼的智能化让人家觉得很便利,一卡通就能解决很多问题。
第二个所谓的环保性,景观的绿化包括里面有一些能源的利用都要体现出来,比如说十栋的写字楼提供能源的就是一个集中的能源供应。就是我建一个能源站,然后把空调用的冷源和热源集中分配到各个楼去,这样一个就是效率高,第二个就是集中以后占地面积小,就是占用的资源更少。还有能源站里面我们现在是用的蒸汽作为驱动的,我们的蒸汽是来源于板桥热电厂的,我们的空调系统夏天制冷的时候是用蒸汽作为动力来驱动机组制出冷水送到各个楼去。冬天的时候板桥热电厂到了我们这儿,我们直接通过转换就变成热水,然后送到各个楼栋去,这个是节能环保这块。

Part 5 为我们介绍一下金融城设计的生态公园视景、智慧楼宇两个方面。

生态公园这块呢,生态公园简单来讲就是首先绿地的覆盖率要高,我们金融城虽然说一期里面容积率达到6.5,应该说很高的容积率了。但是我们还是把楼在往高的方向发展的时候,绿化还是布置了很多的。我们的设计是一个德国的公司帮我们搞的绿化的设计,这个绿化的设计我个人认为还是不错的,但是绿化是要有一个过程的,再过几年我觉得效果更好。我们这个地块里面现在一期里面有一条河,然后有一个景观水池。除此之外,我们专门搞了一个樱花主题的广场,我们下面可能还要根据季节可能再搞一些其他主题的广场,这块我觉得就现在我感觉首先金融的白领下班的时候很愿意在楼下面散散步,在园区里走一走。
所谓智能化这块,智能化应该是一个趋势,安保的智能化,以后甚至人脸识别。现在你到任何一个地方去,没有授权,你可能电梯就坐不了。然后你到哪个楼层去,你不刷卡就进不去,这个智能化仅仅是一方面。其他还有,大家感觉不到的,很专业的,比如灯光的控制。因为一栋大楼有很多灯,假如说人去开灯关灯,这个工作量是非常大的,而且可能难免是有疏漏的,人员很浪费。但是现在灯光的控制都是集中的控制,根据不同的季节、不同的模式,什么时候开灯、什么时候关灯,开什么区域的灯、关什么区域的灯。
还有一个就是能源系统,所谓的能源系统主要是指空调活动,也是一样。是有很多的所谓的叫BI系统,就是根据开机不同的区域自动反馈信息,自动调整这块,这块就所谓智能化。但智能化做的很多,包括金融城还有很多配套的商业,包括停车场将来在这边的消费都有一卡通,就像我们现在基本上不用信用卡了,也不用现金了,我们到哪里去都是用一个手机一刷就行了,一样。将来这个一卡通肯定是一个趋势,但是一卡通再往下发展,我们希望能把它发展成就像手机支付一样,就是我用一部手机可以走遍金融城,我从工作、从这边的消费都可以把这个问题解决掉,这个是我们当初设计的初衷,现在正在实现。

Part 6 我们知道现在建邺非常注重发展现代金融、商务信息及现代服务业,在建设的过程中建邺政府扮演了一个什么样的角色?给予了什么样的支持呢?

政府扮演的角色很重要,我们不仅仅是建邺区的政府,还有我们所在的河西管委会,还有南京市政府,他们对这个项目是非常支持的。支持体现在几个方面,第一个方面,我们入驻金融城是有优惠政策的,就是你只要符合它的条件,比如说省级金融总部或者是独立的法人总部符合它的条件的,它会给你税收返还的政策,还有搬家费的补贴,这块是很优惠的。
第二,比如说我们南京市政府有一个叫金融办,包括CBD管委会帮助我们一起去招商、做推介,去跟金融机构做宣传。有了他们的宣传,他们有很大的说服力,这个对我们招商作用是非常大的。包括我们这个项目整个建设过程当中,各级政府都是很关心的,经常来视察一下、了解一下情况,帮助我们解决一些问题。
我们自身也在努力,我们这个项目应该说在整个过程当中一个是很规范,就是该有的手续必须要有。我们也很投入,我们这个项目到目前为止不仅仅是南京市,整个江苏省,我们环保做的非常好,扬尘控制做的比较好。第二个是安全管理也做的非常好,所以这块都是列为他们示范的基地,经常会组织南京市同样的建设单位到我们这里来观摩学习的,这块相当于来说我们也很努力吧。
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